資料簡(jiǎn)介：
AI 優(yōu)先：擁抱 AI 的有效方法論
今天是 2025 年 5 月 24 日，我想與大家分享一個(gè)觀點(diǎn)，我稱之為"AI 優(yōu)先"。這
個(gè)概念源于前兩天我在一個(gè)商學(xué)院的活動(dòng)上，面對(duì)大約六七百人，進(jìn)行了三個(gè)
小時(shí)的分享，主題是"AI 時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略"。分享結(jié)束后，一位企業(yè)家在提問環(huán)
節(jié)問我："作為創(chuàng)業(yè)者，我們每天應(yīng)該如何擁抱 AI？"我隨即分享了這個(gè)"AI 優(yōu)
先"的觀點(diǎn)。我認(rèn)為這個(gè)概念不僅適用于企業(yè)家，對(duì)每個(gè)人可能都有所啟發(fā)，這
也是我自己一直在實(shí)踐的邏輯。
那么，什么是"AI 優(yōu)先"呢？很多人誤解為每天必須花一小時(shí)與 AI 對(duì)話，就像
練習(xí)英語一樣，覺得這是一種為了學(xué)習(xí)而投入的成本。但實(shí)際上，這種理解是
錯(cuò)誤的。我們不應(yīng)該把與 AI 的交流看作是無話找話的閑聊，而應(yīng)該轉(zhuǎn)變策略，
重新思考如何將 AI 融入我們的日常生活和工作。
這個(gè)思考的核心在于，當(dāng)你做任何事情時(shí)，首先應(yīng)該考慮的是：這件事能不能
借助 AI 來完成？舉個(gè)例子，當(dāng)你和同事討論產(chǎn)品改良方案時(shí)，通常的做法是找
專家咨詢。但按照"AI 優(yōu)先"的理念，你應(yīng)該先思考：在找任何專家之前，我能
不能把 AI 當(dāng)作專家來咨詢？
這就是"AI 優(yōu)先"的實(shí)踐方式——讓 AI 成為你解決問題的第一選擇。具體操作
時(shí)，你可以和同事一起坐下來，打開手機(jī)，使用你熟悉的 AI 工具。我建議，如
果沒有特別敏感的數(shù)據(jù)，可以使用 Google 最新推出的 Gemini 2.5 Pro，或者
OpenAI 的 GPT-4 推理版本。
在向 AI 咨詢時(shí)，你完全不需要擔(dān)心提示詞的問題，也不必在意表達(dá)是否完美。
直接打開語音輸入功能，即使你說得不夠準(zhǔn)確，甚至出現(xiàn)錯(cuò)別字或口語化表
達(dá)，AI 都能準(zhǔn)確理解你的意思。這就是 AI 的強(qiáng)大之處——它能夠處理各種不
完美的輸入，并給出有價(jià)值的反饋。
所以，不要給自己任何限制。打開語音輸入，對(duì) AI 說："我們公司有一個(gè)什么
樣的產(chǎn)品，已經(jīng)做了多少年，產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是什么，主要面向什么樣的客戶
群體。那么，這個(gè)產(chǎn)品最核心的賣點(diǎn)是什么？最近兩年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，我
們面臨巨大的挑戰(zhàn)。銷量下滑后，我們嘗試了多種方法，雖然有些效果，但都
不夠顯著。因此，我們正在思考如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和迭代。"讓 AI 成為你解9 / 48
決問題的第一站，這就是"AI 優(yōu)先"的精髓所在。
那么，我到底應(yīng)該如何迭代這個(gè)產(chǎn)品呢？你可以這樣向 AI 提問："幫我出出主
意，看看怎么升級(jí)這個(gè)產(chǎn)品。"不要擔(dān)心問題是否有效，只要盡量充分表達(dá)。想
象你在請(qǐng)教一位專家，他會(huì)問你的問題，以及你需要提供的信息，都可以一股
腦地說出來，想到哪兒說到哪兒，不需要考慮結(jié)構(gòu)化的表達(dá)順序。假設(shè)你在跟
一個(gè)智商 130 的人聊天，你說什么他都能理解。
